Kurumsal Kriz ve İş Sürekliliği Yönetim Komitesi
Komite Türü: Ana Komite
Alt Komite Türü: Yönlendirme / Koordinasyon
Komitenin Amacı / Sorumlulukları:
Komitenin kriz durumunda:
- İş sürekliliğinin etkilendiği, yüksek etkiye sahip ülke krizlerini yönetmek ve gereken stratejik kararları almak
- Yurt içi ve yurt dışı iştiraklerde yaşanacak krizlerde, iştirakin kriz yönetimi komitesi ile bilgi alış verişi yapmak ve gereken konularda desteklemek
- Bilgi sistemleri ve siber olay krizlerinde Bilgi Sistemleri Süreklilik Komitesi ile bilgi alış verişi yapmak ve gereken konularda desteklemek
- Etkilenen çalışanlar, müşteriler ve diğer paydaşlara ilişkin politikalara karar vermek
- Kriz sırasında oluşabilecek zararı engellemek veya minimuma indirmek için gerekli kararların alınmasını sağlamak
- İlgili tüm paydaşlar ve basın ile olan iletişimin sağlandığından emin olmak
- Yaşanan krizler hakkında Holding Kurumsal Süreklilik Komitesi’ni durum hakkında bilgilendirmek
- Kriz yönetiminde gereken kaynakları (finansman, işgücü, teknoloji vb.) sağlamak
- Kriz etkilerini değerlendirerek normale dönüş aksiyonlarına dair karar almak
- Kriz sonrasında olayları değerlendirmek ve iyileştirme alanları ile ilgili stratejik kararları almak
Komitenin kriz dışı durumunda:
- Kurumun iş sürekliliği politikasını belirlemek
- Kurumun iş sürekliliği hedeflerini ve iş sürekliliği kapsamını belirlemek
- Kurumun sürekliliğinin ve rezilyansının sağlanmasına liderlik etmek
- İş sürekliliği rol ve sorumluluk atamalarını yapmak
- Kurum çalışanlarına atanmış iş sürekliliği görev ve sorumluluklarının benimsenmesini ve yerine getirilmesini sağlamak
- İş sürekliliği yönetimi için gereken kaynakları (finansman, insan, teknoloji vb.) sağlamak
- İş sürekliliği yönetim sistemi ile ilgili kararları (strateji, öncelik, bütçe vs.) almak
- İş sürekliliği yönetiminin iş süreçlerinin bir parçası haline gelmesi için çalışanları yönlendirmek, teşvik etmek ve desteklemek
- İş etki analizi ve risk analizi sonuçlarını ve bu sonuçlar doğrultusunda oluşturulan iş sürekliliği strateji ve çözümlerini değerlendirmek ve onaylamak
- Kriz yönetimi ve iş sürekliliği test ve provalarına katılmak
- İş sürekliliği yönetim sisteminin performansını değerlendirmek ve sürekli iyileştirilmesini sağlamak.
Komite Tarihçesi: Temmuz 2019’da kurulmuştur.
Komite Toplanma Sıklığı: Yılda en az bir kez ve kriz durumlarında toplanmaktadır.
2024 Yılı Toplanma Adedi: Komite 2 kez toplanmıştır. (Mayıs, Ağustos)
2025 Yılı Toplanma Adedi: 2 toplantı gerçekleşmiştir. (Şubat, Mart))
Komite Üyeleri
Mahmut Akten |
Genel Müdür / YK Üyesi |
Başkan |
İlker Kuruöz |
Mühendislik Hizmetleri ve Veri’den Sorumlu GMY |
Başkan Vekili |
Emre Kunt |
TM - Servis Rezilyans ve Süreklilik Birim Müdürü |
Koordinatör |
Aydın Düren |
YK Üyesi / Hukuk Hizmetleri’nden Sorumlu |
Üye |
Ebru Taşcı Firuzbay |
Yetenek ve Kültür'den Sorumlu GMY |
Üye |
Aydın Güler |
Finans ve Hazine'den Sorumlu GMY |
Üye |
Ceren Acer Kezik |
Bireysel Bankacılık’tan Sorumlu GMY |
Üye |
Sibel Kaya |
KOBİ Bankacılığı’ndan Sorumlu GMY |
Üye |
Cemal Onaran |
Ticari Bankacılık’tan Sorumlu GMY |
Üye |
Sinem Edige |
Kur., Yatırım Bank. ve Global Piyasalar’ dan Sorumlu GMY |
Üye |
Murat Atay |
Kredi Riski Yönetimi Başkanı |
Üye |
Fatih Bektaşoğlu |
TM – Teknoloji Merkezi Direktörü |
Üye |
Selen Kuruten |
TM - Uygulama Servisleri Rezilyans Yön.-2 Birim Müdürü |
Üye |
Burçin Çimşit |
TM - İş Sürekliliği Yöneticisi |
Üye / Sekreter |