Kurumsal Kriz ve İş Sürekliliği Yönetim Komitesi

Komite Türü: Ana Komite

Alt Komite Türü: Yönlendirme / Koordinasyon

Komitenin Amacı / Sorumlulukları:

Komitenin kriz durumunda:

  • İş sürekliliğinin  etkilendiği, yüksek etkiye sahip ülke krizlerini yönetmek ve gereken stratejik kararları almak 
  • Yurt içi ve yurt dışı iştiraklerde yaşanacak krizlerde, iştirakin kriz yönetimi komitesi ile bilgi alış verişi yapmak ve gereken konularda desteklemek
  • Bilgi sistemleri ve siber olay krizlerinde Bilgi Sistemleri Süreklilik Komitesi ile bilgi alış verişi yapmak ve gereken konularda desteklemek
  • Etkilenen çalışanlar, müşteriler ve diğer paydaşlara ilişkin politikalara karar vermek
  • Kriz sırasında oluşabilecek zararı engellemek veya minimuma indirmek için gerekli kararların alınmasını sağlamak
  • İlgili tüm paydaşlar ve basın ile olan iletişimin sağlandığından emin olmak
  • Yaşanan krizler hakkında Holding Kurumsal Süreklilik Komitesi’ni durum hakkında bilgilendirmek 
  • Kriz yönetiminde gereken kaynakları (finansman, işgücü, teknoloji vb.) sağlamak
  • Kriz etkilerini değerlendirerek normale dönüş aksiyonlarına dair karar almak
  • Kriz sonrasında olayları değerlendirmek ve iyileştirme alanları ile ilgili stratejik kararları almak

 

Komitenin kriz dışı durumunda:

  • Kurumun iş sürekliliği politikasını belirlemek
  • Kurumun iş sürekliliği hedeflerini ve iş sürekliliği kapsamını belirlemek 
  • Kurumun sürekliliğinin ve rezilyansının sağlanmasına liderlik etmek
  • İş sürekliliği rol ve sorumluluk atamalarını yapmak
  • Kurum çalışanlarına atanmış iş sürekliliği görev ve sorumluluklarının benimsenmesini ve yerine getirilmesini sağlamak
  • İş sürekliliği yönetimi için gereken kaynakları (finansman, insan, teknoloji vb.) sağlamak
  • İş sürekliliği yönetim sistemi ile ilgili kararları (strateji, öncelik, bütçe vs.) almak
  • İş sürekliliği yönetiminin iş süreçlerinin bir parçası haline gelmesi için çalışanları yönlendirmek, teşvik etmek ve desteklemek
  • İş etki analizi ve risk analizi sonuçlarını ve bu sonuçlar doğrultusunda oluşturulan iş sürekliliği strateji ve çözümlerini değerlendirmek ve onaylamak
  • Kriz yönetimi ve iş sürekliliği test ve provalarına katılmak
  • İş sürekliliği yönetim sisteminin performansını değerlendirmek ve sürekli iyileştirilmesini sağlamak.

 

Komite Tarihçesi: Temmuz 2019’da kurulmuştur.

Komite Toplanma Sıklığı: Yılda en az bir kez ve kriz durumlarında toplanmaktadır.

2024 Yılı Toplanma Adedi: Komite 2 kez toplanmıştır. (Mayıs, Ağustos)

2025 Yılı Toplanma Adedi: 2 toplantı gerçekleşmiştir. (Şubat, Mart))


Komite Üyeleri 

Komite Üyeleri Komite Üyelerinin Unvanları Sorumluluklar
Mahmut Akten Genel Müdür / YK Üyesi Başkan
İlker Kuruöz Mühendislik Hizmetleri ve Veri’den Sorumlu GMY Başkan Vekili
Emre Kunt TM - Servis Rezilyans ve Süreklilik Birim Müdürü Koordinatör
Aydın Düren YK Üyesi / Hukuk Hizmetleri’nden Sorumlu Üye
Ebru Taşcı Firuzbay Yetenek ve Kültür'den Sorumlu GMY Üye
Aydın Güler Finans ve Hazine'den Sorumlu GMY Üye
Ceren Acer Kezik Bireysel Bankacılık’tan Sorumlu GMY Üye
Sibel Kaya KOBİ Bankacılığı’ndan Sorumlu GMY Üye
Cemal Onaran Ticari Bankacılık’tan Sorumlu GMY Üye
Sinem Edige Kur., Yatırım Bank. ve Global Piyasalar’ dan Sorumlu GMY Üye
Murat Atay Kredi Riski Yönetimi Başkanı Üye
Fatih Bektaşoğlu TM – Teknoloji Merkezi Direktörü Üye
Selen Kuruten TM - Uygulama Servisleri Rezilyans Yön.-2 Birim Müdürü Üye
Burçin Çimşit TM - İş Sürekliliği Yöneticisi Üye / Sekreter